微信运营2.0时代：

当企业已经慢慢接受微信营销概念之后，并且使用微信营销工具要面临着一个问题，企业内部没有专业人才来做这份工作。与此同时，很多传统广告公司、公关公司、看到微信带来的企业营销策略价值。做起了代运营的业务板块。那么该怎么理解微信代运营呢？

可以从三个方面来解释；

1. 企业接受微信营销模式就需要去注册微信公众号进行运营，运营就需要定期更新文章，推送给粉丝。

2. 当有线上内容的产出，那么企业自然就需要去维护，增加粉丝和企业之间的粘性，这个时候需要策划微信活动刺激粉丝产生消费及加深粉丝对企业的印象。

3. 企业缺乏懂微信运营方面的人才，乃至全国企业里面还尚未有微信运营岗位的设立，所以只能选择代运营外包出去。

综上三点所述，企业无法短时间内解决这三大难题。只能借助微信第三方公司、广告、公关公司来解决这些问题。但是企业需要多付出上万元的代运营费用。

关于微信运营技能这块，目前也没有哪所大学里面设有微信运营或新媒体专业。但是微信运营岗位前景可谓是“钱”途一片光明，于是催生出了一批专业培训新媒体岗位技能的机构。

同期也迎来了自媒体的第一春，鬼脚七、青龙老贼就是那个时期火起来的第一批自媒体人，赚得百万广告费用。由此才有今日的“内容为王”百花绽放时代。让许多传统媒体人看到了自媒体的未来，纷纷转型做自媒体，如：一条的创始人徐沪生原来是上海外滩画报的主编，现在一条的头条图文广告位已高达70W。

同时，微信官方也越来越清晰地划分订阅号和服务号的区别。

大圣是从微信运营时代开始认知到内容的重要性。硬生生地从一个理科生变成了一个拿笔的屌丝运营者。从此加入到漫长的微信运营苦逼生活之中，没有饭点、没有下班点，依稀记得有一次，从外地过来一位广告公司老总，和我在酒店里谈了一晚关于微信运营的工作话题和未来规划。到了第二天我连家都没有回，直接去公司接着赶东西.

在微信运营2.0时代，才有了自媒体的概念，企业家们已无法抗拒微信带来的营销价值。开始由被动转为主动去了解微信营销、微信运营、微信公众号，同时加速引进微信运营人才，开始把微信当作是为品牌曝光、产品销售渠道（微商城）、CRM服务的新渠道平台。如果没有当初微信第三方公司的集体市场推动，也不会有今天的7亿多微信注册用户和6000万的公众号。腾讯很聪明，懂得借助外部的力量来把微信这块蛋糕做大，虽然中途还有易信、来往等产品推出，想抢占这块大蛋糕，但是最后失败了。当然最大的胜利者还是腾讯。